Autofinancement
Engager les premières ressources sans attendre qu’un tiers définisse le tempo scientifique.
Capital patient · Preuve · Autonomie
Financer la trajectoire
sans perdre le cap.
CRHEA Groupe croit à une progression rapide, mais pas à une croissance déconnectée de la preuve. Notre stratégie de financement suit la maturation de L-CUBE et prépare les moyens nécessaires à une ambition de long terme.
Le modèle d’affaires
CRHEA Groupe est un néo-Lab récursif.
CRHEA Groupe est un néo-Lab récursif : un modèle d’affaires DeepTech novateur dans lequel recherche, production de valeur, expérimentation, preuve et constitution d’actifs sont organisées dans une même boucle cumulative.
CRHEA Lab développe TGR et L-CUBE. CRHEA Groupe opère L-CUBE dans ses missions, coopérations et programmes. Chaque usage pertinent crée une valeur immédiate et met le dispositif à l’épreuve. Lorsque les enseignements produits sont qualifiés, généralisables et réutilisables, ils enrichissent la génération suivante de TGR et de L-CUBE.
Les sources de financement actuelles
Financer le moteur sans confondre financement et modèle d’affaires.
Autofinancement, missions, partenariats, aides, dispositifs fiscaux et futurs capitaux propres financent la trajectoire du néo-Lab récursif. Ils ne constituent pas plusieurs modèles d’affaires.
Missions
Confronter les capacités à des problèmes réels et financer une partie de leur maturation.
Partenariats
Partager des moyens et des compétences dans des cadres qui préservent les actifs antérieurs.
Subventions
Accélérer des étapes de recherche et de preuve identifiées, sans substituer l’aide à une stratégie.
Le néo-Lab récursif de CRHEA Groupe
Chaque génération est productive, éprouvée et utilisée pour construire la suivante.
L-CUBE N est utilisé dans toutes les activités de CRHEA Groupe, y compris les recherches de CRHEA Lab. Il remplit simultanément trois fonctions : produire de la valeur ; éprouver TGR N et L-CUBE N ; générer les preuves, contradictions et axes nécessaires au passage vers TGR N+1.
L-CUBE N et Luzian N contribuent alors à construire TGR N+1. Après validation, versionnement et gel humains, ils utilisent cette nouvelle architecture théorique pour construire L-CUBE N+1. Missions, programmes financés, pilotes, déploiements, licences et futurs services récurrents sont les différentes voies de captation de valeur d’un même modèle d’affaires. Le moteur n’est pas à découvrir : il tourne déjà.
Comprendre le néo-Lab récursif de CRHEA Groupe →
Repères de trajectoire
Des jalons distincts, qui convergent vers la preuve.
Une reconnaissance de la nature scientifique et technologique de la trajectoire.
100 % du montant maximal mobilisable obtenu pour un sprint L-CUBE volontairement concentré sur neuf mois, du TRL 4 au TRL 5.
Une lettre officielle d’intérêt, un projet de convention pour des benchmarks indépendants et le principe convenu de préparer un article scientifique commun, sous réserve des résultats et des règles applicables.
Dossier de rescrit fiscal JEI et de présentation du seuil renforcé de 30 % expédié en LAR à la DGFiP le 8 août 2026 ; instruction en cours.
Notre doctrine
Progresser avant de diluer. Lever pour franchir un seuil identifiable.
Les financements futurs pourront associer nouvelles aides, partenariats structurants et capitaux propres. Leur séquence doit rester liée à des jalons : preuve indépendante, pilotes, capacité d’industrialisation, protection des actifs et constitution de l’équipe.
Nous recherchons des accompagnements capables de comprendre le temps DeepTech, la valeur d’un actif scientifique cumulatif et la nécessité de ne pas exposer publiquement ce qui fait précisément sa différenciation.
Ce que les prochains moyens devront permettre
- 01Recherche et ingénierie de L-CUBE
- 02Benchmarks indépendants et publications
- 03Pilotes sur des cas réels
- 04Infrastructure, sécurité et industrialisation
- 05Protection et valorisation de la propriété intellectuelle
- 06Constitution progressive de l’équipe
Accès progressif
Comprendre d’abord. Approfondir au bon niveau de confidentialité.
La page publique expose la doctrine et les repères. Une présentation sans NDA peut être transmise après un premier échange. Les éléments de feuille de route, d’architecture, de propriété intellectuelle, de financement et de valorisation plus détaillés sont réservés à un échange qualifié puis, lorsque nécessaire, à un accord de confidentialité.
Cette gradation vise autant l’efficacité du dialogue que la protection de CRHEA Groupe, de CRHEA Lab et de leurs interlocuteurs.
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