CRHEA Groupe SAS
Porte la stratégie, la gouvernance, le financement, les collaborations et la propriété intellectuelle.
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CRHEA Groupe
Une entreprise de recherche construite pour relier la pensée, la preuve et l’action.
CRHEA Groupe SAS porte l’ensemble. Son organisation fonctionnelle distingue la stratégie, la recherche, le transfert vers les cas réels, la contradiction scientifique et le Club de réflexion.
Raison d’être
Rendre la complexité habitable.
CRHEA Groupe cherche à accroître la capacité des personnes et des organisations à comprendre et agir dans des systèmes complexes, sans déléguer leur jugement à la machine.
La technologie est un moyen : le cap reste le discernement, l’autonomie et la capacité de réviser une décision lorsque le réel change.
Lire la raison d’être →Une architecture lisible
Chaque instance a un rôle distinct.
CRHEA Lab
Développe TGR, conçoit et fait évoluer L-CUBE, puis organise son expérimentation et son évaluation.
Approfondir →CRHEA Conseil
Transfère les capacités vers des missions et expérimentations sur des cas réels.
Approfondir →Conseil scientifique
Instance consultative : trois membres extérieurs, engagés à titre personnel, éclairent et challengent la recherche.
Approfondir →Cercle CRHEA
Club de réflexion en lien avec CRHEA Lab : des thèmes de fond, sans accès aux outils ou recherches internes.
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Direction
Guillaume Rideau
Fondateur et Président de CRHEA Groupe
Directeur de la Recherche de CRHEA Lab
Il relie la direction stratégique, le programme scientifique, la maturation de L-CUBE et la préparation des coopérations. Son parcours s’est construit à l’intersection des risques, de la finance, de l’assurance, des modèles et de la transformation.
Voir le parcours et les travaux →
Maturité
Dire ce qui existe, sans surjouer ce qui vient.
Une société française créée en 2025, une direction et une gouvernance scientifique consultative.
Un corpus de recherche, des actifs méthodologiques et une architecture produit protégés selon leur sensibilité.
L-CUBE sur des cas bornés, avec un protocole préparé et une validation indépendante par benchmarks en cours de mise en place avec le LIP6.
Échanger
La suite se construit par des relations qualifiées.
Organisations, chercheurs et institutions : écrivons-nous directement sur la question qui pourrait justifier un travail commun.
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