CRHEA Groupe · Instance consultative

Conseil
scientifique

Éclairer la recherche. Organiser la contradiction.

Le Conseil scientifique porte un regard critique sur certaines questions, hypothèses, modélisations et orientations de CRHEA Lab. Il aide à mieux qualifier ce qui est établi, ce qui reste incertain et ce qui doit encore être mis à l’épreuve.

Raison d’être

Un conseil qui ne certifie pas.
Un conseil qui fait progresser.

Le Conseil n’est ni une chambre d’approbation, ni une source de vérité unique, ni un substitut aux expertises de domaine.

Ses contributions orientent la réflexion et renforcent la qualité du questionnement. Les choix scientifiques, les productions et les décisions restent sous la responsabilité de CRHEA Groupe et de CRHEA Lab.

Mission

Rendre la critique utile à la recherche.

La valeur du Conseil tient moins à une validation finale qu’à sa capacité à rendre les hypothèses, les limites et les désaccords réellement discutables.

01

Mettre à l’épreuve

Questionner les hypothèses, les modèles et les mécanismes proposés, y compris lorsqu’une réponse paraît déjà convaincante.

02

Qualifier les limites

Préciser les domaines de validité, les données manquantes, les invalidants et ce qui ne permet pas encore de conclure.

03

Ouvrir le champ

Signaler les angles morts, les disciplines absentes et les questions qui méritent une contradiction complémentaire.

04

Préserver le désaccord

Documenter les positions minoritaires, les résultats nuls et les divergences utiles plutôt que fabriquer un consensus de façade.

Composition actuelle · 2026

Trois regards extérieurs.
Une direction de la recherche.

Le Conseil réunit trois membres aux parcours complémentaires en intelligence artificielle, économie quantitative, macroéconomie, assurance, finance et régulation. Le Directeur de la Recherche prépare les questions soumises et organise le dialogue avec eux.

Portrait illustré de Guillaume Rideau
Direction de la Recherche

Guillaume Rideau

Prépare les questions · organise le dialogue

Portrait de Cédric Herpson
Membre du Conseil scientifique

Cédric Herpson

Systèmes multi-agents · autonomie à long terme

Portrait illustré de Sakina Rrguiti
Membre du Conseil scientifique

Sakina Rrguiti

Économie quantitative · macroéconomie

Portrait de Pierre-Charles Pradier
Membre du Conseil scientifique

Pierre-Charles Pradier

Économie du risque · assurance et régulation

Notices des membres du Conseil scientifique

Conseil scientifique

Cédric Herpson

Maître de conférences en informatique · Sorbonne Université, LIP6–CNRS

Cédric Herpson est maître de conférences en informatique à Sorbonne Université et chercheur au LIP6 (UMR CNRS 7606) depuis 2015. Ses travaux portent sur les architectures d’agents artificiels, les systèmes multi-agents et l’autonomie à long terme en environnement ouvert, dynamique et partiellement observable. Ancien responsable technique au CEA-LIST, il intervient également comme expert en intelligence artificielle auprès de la Commission européenne, encadre des thèses et des stages et participe à des projets de R&D nationaux et internationaux.

Systèmes multi-agentsCoordinationApprentissage incrémentalÉthique de l’IA
Conseil scientifique

Sakina Rrguiti

Docteure en économie · Économiste, Service des études monétaires de Bank Al-Maghrib

Docteure en économie de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Sakina Rrguiti travaille sur l’économie quantitative, les risques financiers, la résilience des conglomérats et la modélisation des risques. Elle a mené des recherches au Centre d’économie de la Sorbonne et enseigné l’économie monétaire, la macroéconomie et l’économie financière. Depuis décembre 2025, elle suit les variables monétaires et contribue aux diagnostics macroéconomiques, aux rapports de conjoncture et de politique monétaire de la Banque centrale du Maroc.

Économie monétaireMacroéconomieRisques financiersModélisation quantitative
Conseil scientifique

Pierre-Charles Pradier

Économiste · Maître de conférences HDR, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Pierre-Charles Pradier est économiste, maître de conférences à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne depuis 1999, habilité à diriger des recherches depuis 2014 et doyen honoraire de l’École d’économie de la Sorbonne. Ses travaux portent notamment sur l’économie du risque, l’assurance, la régulation financière, l’équité actuarielle et l’histoire des modèles et instruments financiers. Ancien co-directeur académique du LabEx ReFi, il exerce également des responsabilités dans la formation, l’évaluation scientifique et la gouvernance d’organisations financières régulées.

Économie du risqueAssurance & actuariatRégulation financièreInstitutions

Ces notices sont établies à partir des éléments communiqués par les membres à CRHEA Groupe. Les affiliations sont indiquées à titre descriptif. Les trois membres siègent à titre personnel : leur participation n’emporte ni approbation générale des travaux de CRHEA Groupe ou de CRHEA Lab, ni engagement ou validation des institutions citées.

Fonctionnement

Préparer. Contredire. Tracer.

Un format volontairement proportionné : CRHEA Lab prépare la matière ; le Conseil qualifie, contredit et oriente.

01

Une question bornée

CRHEA Lab prépare l’objet soumis, les sources utiles, les hypothèses et les points de tension sans demander un travail documentaire lourd au Conseil.

02

Une contradiction explicite

Les membres examinent ce qui relève de leur compétence, formulent leurs réserves et peuvent constater une impossibilité de conclure.

03

Une trace proportionnée

Avis, limites, désaccords et suites sont rattachés à la question examinée, à la date et au caractère personnel de la contribution.

Deux espaces complémentaires

Le Conseil scientifique
n’est pas le Cercle CRHEA.

L’un organise une contradiction scientifique ciblée. L’autre ouvre un espace de réflexion plus libre à des doctorants et jeunes docteurs.

Instance consultative

Conseil scientifique

Une composition identifiée et des expertises sollicitées sur des questions préparées par CRHEA Lab.

Club de réflexion

Cercle CRHEA

Un temps choisi pour explorer autrement des questions complexes, sans mission ni livrable imposé.

Découvrir le Cercle →
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Dialogue scientifique

Une question mérite-t-elle
une contradiction extérieure ?

CRHEA Groupe échange avec des chercheurs, praticiens et institutions sur des questions bornées, dans un cadre clair de confidentialité, d’attribution et de propriété intellectuelle.

Écrire à CRHEA Groupe →