Décisions complexes
Qualifier une situation où les variables, acteurs et horizons rendent les approches linéaires insuffisantes.
Parcours organisations
Expérimenter une autre manière de traiter la complexité.
Quand les savoirs sont dispersés, les enjeux imbriqués et la décision engageante, L-CUBE aide les équipes à mieux voir ce qu’elles doivent réellement arbitrer.
CRHEA Conseil mobilise les capacités développées par CRHEA Lab sur des situations concrètes. L’objectif n’est pas de déléguer le jugement, mais d’en améliorer les conditions d’exercice.
Problème réelPoint de départ
HumainArbitre final
TraçableRaisonnement explicite
PiloteEngagement progressif
Ce que nous proposons d’examiner ensemble
Capital cognitif
Mieux mobiliser les savoirs internes, les données disponibles et les regards complémentaires.
Apprentissage collectif
Rendre le raisonnement transmissible et révisable pour que l’organisation capitalise au-delà d’une réponse ponctuelle.
Une progression maîtrisée
Comprendre avant d’engager.
Cadrage
Comprendre le contexte, les acteurs, la décision et les contraintes de confidentialité.
Diagnostic
Identifier les angles morts, les savoirs disponibles et les hypothèses qui structurent implicitement le problème.
Expérimentation
Tester un usage borné de L-CUBE avec des résultats et critères d’évaluation explicites.
Décision
Examiner la valeur produite et décider, humainement, d’arrêter, d’ajuster ou de poursuivre.
Ouvrir la conversation
Partons d’une décision réelle, pas d’une démonstration abstraite.
Un premier échange permet de qualifier le besoin, le cadre de coopération et le bon niveau d’engagement.
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